Hat der Aufbruch dich gefunden?
Ein Aufbruch in das Neue, in das Unbekannte hinein bedingt eine offene Denkweise, ein Loslassen von klaren Vorstellungen und einem genauen Weg. Ich nenne es gerne das «Sowohl als auch – Denken» die Definition vom Growth-Mindset kommt dem schon sehr nahe. Ich meine damit ein Zulassen von Unsicherheiten, eine offene Haltung und Lernbereitschaft.
IN JEDEM AUFBRUCH IN DAS NEUE HINEIN WIRD ENTSCHEIDENDES IN DEINEM INNEREN PASSIEREN.
Wer genau hinsieht, stellt fest, dass der Mensch sein Verhalten ständig an die sich verändernden Umstände anpasst. Viele dieser Anpassungen erfolgen geräuschlos, unaufgeregt und selbstverständlich. Dabei verpassen wir erstaunlich viele Dinge, die in Unternehmen an Veränderungen geschehen.
Malcom Gladwell beschreibt es in seinem Buch «The Tipping Point» als «die Macht der Umstände»: Ändern sich die Rahmenbedingungen, ändert sich oft auch das Verhalten der Menschen. Dabei reichen manchmal schon geringfügige Änderungen der Umstände um eine grundlegende Verhaltensänderung auszulösen.
Wenn es gelingt, die Rahmenbedingungen in der richtigen Weise zu verändern, ändert sich mit hoher Wahrscheinlichkeit auch das Verhalten und zwar – das ist entscheidend -, ohne dass man dazu die Überzeugungen und «Mindsets» der Adressaten verändern muss! Winfried Berner
Was könnte das für den Alltag bedeuten?
Räume für Beziehung und Dialog schaffen
Wie schaffe ich für mich eine Kultur, die kontinuierliche Veränderungsbereitschaft erzeugt, die innere Widerstände erkennt, bearbeitet und überwindet? Diese Frage stellt sich mir in meinem Alltag als Sparringspartner bei der Begleitung von Menschen im Wandel oft. Und ja, sie stellt sich einfach, lässt sich aber oft nicht so schnell, einfach und sowieso nicht für alle gleich beantworten.
Es gibt verschiedene Faktoren, die wichtige Rollen spielen, wie zum Beispiel Wie gut kenne ich mich und meine Stärken, meine Reizthemen und die daraus resultierenden Reaktionen? Kenne ich meine blinden Flecken, die mich hemmen und meine Entwicklung verlangsamen oder sogar blockieren? Wie halte ich das Gefühl der Unsicherheit aus? Im Wandel gibt es eine Phase, die ich «im Dazwischen» nenne, durch den Wandel geht etwas zu Ende, was bisher zum Leben gehört hat. Und das Neue ist noch nicht da.
Durch den Wandel geht etwas zu Ende,
was bisher zum Leben gehört hat.
Dabei kann ein Vakuum entstehen. Diese Phase ist für viele Menschen eine grosse Herausforderung.
In dieser Phase vom «Dazwischen» braucht es auf der einen Seite den Dialog. Dieser eröffnet eine Aussensicht, die hilft bei der Sortierung und unterstützt die Selbstreflexion, die ein wichtiges Werkzeug für die Zukunftsgestaltung ist. Heisst also ganz vereinfacht gesagt: Das Mindset, das persönliche Umfeld, hat einen wesentlichen Anteil an meinem Ja zu einer kontinuierlichen Veränderungsbereitschaft. Deshalb achte genau darauf mit wem du deine Lebenszeit teilst und verbringst. Ich hoffe, dass es Menschen sind, die dich zu gesunder Weiterentwicklung animieren und dich dabei unterstützen.
Auf der anderen Seite bringt ein klarer Purpose Orientierung und Sicherheit in den Wandel und gibt Antworten weshalb wir etwas tun. Das Thema Purpose werde ich zu einem späteren Zeitpunkt in einem eigenen Zündstoff aufgreifen.
Ein Ziel für einen möglichen Aufbruch ist wichtig. Aber ein Ziel sagt noch nichts über den Antrieb für eine Veränderung aus.
Um grössere Veränderungsprozesse sauber anzustossen, tun wir gut, wenn der wirkliche Antreiber geklärt ist. Nur so kann ich entscheiden ob der Antreiber genügend Energie freisetzen kann, um einen Veränderungsprozess anzuschieben? Wäre ja schade etwas Prickelndes anzufangen und nicht zu Ende zu bringen, oder?
Dazu ein Tipp vom kleinen Prinz:
«Wenn du die Welt verändern willst, beginne mit dem Menschen, den du jeden Morgen im Spiegel siehst.»
Fazit
Veränderungen gehen gerne in Begleitung. Der offene Dialog mit Aussenstehenden ist eine grosse Ressource, auch wenn es im ersten Moment Mut braucht, der Austausch lohnt sich weil er neue Perspektiven öffnet und so einen Beitrag zu deiner kontinuierlichen Veränderungsbereitschaft leistet.
Erfrischende Grüsse,
Simon Lerch
Als Sparringspartner begleite ich Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch den Wandel mit Sinn, Klarheit und einem Warum durch das Unbekannte in das Neue hinein.
Stehst du gerade vor oder mitten drin, in einem Veränderungsprozesse oder merkst du, dass du dich verändern sollst? Dann schreibe mir unverbindlich eine Nachricht, erzähle mir von deiner Situation und von dem was dich im Moment bewegt. Ich freue mich von dir zu lesen.
